大日嘉全球有限公司（BDG Global）的常見問題，涵蓋行銷策略、廣告創意、品牌識別、平面設計、影像製作、數位體驗、公關展演與媒體計畫等的實務做法，以及報價、時程、政府標案流程與合作方式等，歡迎您瀏覽找尋您的答案。

不一定。可以單獨委託品牌策略定位、新品上市計畫或單一 Campaign 主視覺，也可以由大日嘉從策略到執行全案統籌；成果都能交由貴單位或合作廠商接續執行。

公部門專案與民間專案最大的差別，在於時程、成效指標與驗收程序都有明確規範，執行彈性相對有限。專案須依契約時程完成，量化指標、期中報告及結案分析報告，也需對照工作計畫書詳實說明與核對。此外，採購、核銷及驗收流程都會影響工作排程，因此從閱讀需求書、規劃執行方案時，就必須將相關程序與所需時間納入考量。

預算越有限，越需要清楚的方向，才能把資源用在對的地方。小預算的策略規劃不一定需要冗長的報告，重要的是與客戶對焦目標、建立共識，朝同一個方向推進。

可以。針對已執行的專案做成效分析與下期建議，是獨立的服務項目。

建議在活動前 3–4 個月。主視覺定案之後，所有應用物、印製、媒體投放都要排程，而概念確認本身通常需要 2–3 輪。若涉及攝影或動態製作，再往前抓 3–4 週。

看品牌策略。有些品牌的作法是逐年更換主視覺、但 slogan 與品牌邏輯維持不動——這樣每年有新鮮感，又不會每年重新累積認知。完全重做只有在活動定位改變時才需要。

會。結案時交付可編輯的原始檔與字體清單。若活動有後續年度或由其他單位接手執行，我們也可以另外整理一份延伸應用規範。

會。主視覺延伸到大旗、背板、指示牌與展場佈置都在服務範圍內，包含尺寸規劃、材質建議與施工單位的檔案溝通。

依系統規模而定。單一標誌與基本應用約 6–10 週；含品牌策略、完整應用系統與規範手冊約 3–5 個月。費用依應用物數量與是否包含命名、策略研究而不同，會在提案時分項列出。

會。手冊涵蓋標誌的正確與錯誤用法、最小尺寸、安全距離、色彩規格（CMYK／RGB／Pantone）、指定字型、輔助圖形的使用邏輯，以及各項應用物的版型示範。同時交付可編輯原始檔。

這是改版最需要先談清楚的事，作法通常是保留一到兩個最具辨識度的資產。品牌重塑前，首先要釐清哪些元素值得保留，哪些需要改變。我們會檢視品牌現有的視覺資產，例如色彩、標誌造型或字體，並視專案需求結合消費者研究，了解客戶實際如何辨認品牌。根據研究結果與品牌未來的定位，決定保留或更新哪些元素，讓品牌在持續被認識的基礎上，展現新的樣貌。

最大的差別在識別的層級與使用規範。企業品牌通常依既有定位與視覺規範，確認標誌、色彩與各項應用的調整範圍；政府機關與博物館則可能同時有機關、政策計畫、活動或子品牌等層級，設計時要先釐清彼此的關係，並遵循既有的使用規範。公部門的應用物也常由多家廠商分別執行，因此清楚易用的規範手冊與應用範例更加重要。

依頁數與內容狀況而定。以一本 80–120 頁、需要採訪與攝影的專刊來說，從發包到交印大約 2–4 個月，其中內容確認通常比設計耗時。若文字與圖片已齊備，只做設計與印製，時程可以壓到 6–8 週。

最常見的問題是把它當成十二張圖來做。月曆會在桌上放一整年，價值在結構與互動，例如可組裝的轉盤、紙雕立體結構或 AR 掃描；同時也要顧到日期清楚易讀、尺寸適合桌面、紙材方便書寫。若印有商家資訊，也要確認資料整年度都正確。

會。包裝的說服力多半來自材質與工法，不是圖案。我們會在設計階段就決定紙材、盒型與加工方式，並跟包裝廠確認可行性與成本，避免設計完才發現做不出來或超預算。

分開計算。設計費與印務費各自報價，印務費依紙張、印量、加工方式浮動。我們可以代為發包並監製，也可以只交印刷完稿，由貴單位自行發印。

館藏圖像有授權範圍與使用規範，改作程度、是否可裁切、是否可去背都要先確認。設計上則要避免「把圖案直接印上去」——好的轉化是取畫作的紋理、色彩或構圖邏輯，而不是複製整幅畫。

約 6–10 週。腳本與分鏡確認 2–3 週、拍攝 1–3 天、後期 3–4 週。若需要動畫、3D 或跨縣市多日拍攝，時程會拉長。

商品攝影讓人看清楚商品本身，情境攝影讓人想像擁有它的樣子。商品攝影以商品為焦點，清楚呈現輪廓、外型與材質，常用於規格說明；酒類這類商品則需要更細緻地雕琢光線，展現瓶身與酒液的質感。情境攝影透過場景傳達風格，珠寶、包包、汽車等重視質感的品類特別需要。

可以，而且建議這樣規劃。同一次拍攝可以同時產出 60 秒主片、30 秒媒體投放版、15 秒社群短影音與直式版本，但要在腳本階段就規劃構圖，不是後期硬裁。

會。配樂採用合法授權音樂或委託原創，授權範圍與期限會在交付文件中載明。字幕、多語版本與無障礙字幕（政府案常見需求）也在服務範圍內。

全 3D 的線上展場約 4–6 個月，包含策展內容確認、3D 場景建模、互動機制開發與測試。若使用既有場景模板或以 2D 為主，可以縮短到 2–3 個月。

可以。我們會建置網站管理後台，讓內容、圖片、檔期都能自行替換，並包含搜尋功能與留單資料庫。交付前會做後台操作教學。

不一定。若希望訪客掃描後立即體驗，可以採用網頁版 AR（WebAR），不用下載。若涉及離線操作、裝置功能或較複雜的互動，我們會依使用情境與裝置相容性評估是否開發 App。

會。我們在建站階段就規劃網站架構、頁面標題與描述、結構化資料、圖片替代文字與載入效能，也一併處理 GEO，讓 Google 和 AI 搜尋服務都能理解並引用網站內容。

可以。但是要看原始開發時的程式語言，我們會先檢視原有架構、後台與維護狀況，再比較局部調整與重新建置的成本、時程及後續維護需求。

費用依頁數、功能與內容製作量而定，例如是否需要管理後台、多語系、會員或線上表單，以及文案與圖片是否由我們製作。流程通常是需求訪談、資訊架構、視覺設計、前後端開發、測試上線，最後做後台操作教學。我們會先評估現有網站，再分項報價。

一般建議 4–6 週。媒體邀約通常在活動前 7–10 天發出、前 2 天再確認，但主題定調、新聞稿、現場佈置與彩排需要更早啟動。若遇上檔期密集的季節，媒體邀約要更提前。

會。包含媒體名單、邀請函、新聞稿撰寫、當天媒體接待與後續露出追蹤。露出量會受議題性與當日新聞競爭影響，我們會在規劃階段誠實說明預期範圍，不做過度保證，也會同步與客戶的公關媒體資源整合。

開幕典禮的觀眾同時是貴賓、媒體與民眾，三種人要的東西不一樣。流程要讓貴賓有致詞與合影的位置、讓媒體拍得到畫面、讓民眾能實際參觀。動線設計比流程順序更關鍵。

可以。已有主視覺與活動企劃，只需要現場佈置施作、動線規劃與人員調度，是獨立的服務項目。

依服務範圍計算：純媒體採購通常以媒體預算的一定比例計收服務費；若包含素材製作、社群經營或電商營運，則以月費或專案方式報價。報價會分項列出，媒體費與服務費分開。

可以。投放前會先檢視既有素材與廣告連結的頁面，確認訊息是否一致、詢問或購買流程是否順暢，再建議可直接投放的內容與需要調整的地方。

商品上架與頁面設計、檔期策展與促銷機制規劃、廣告投放、社群導購、成效追蹤。出貨與客服可依需求協作或由貴單位自理。

最大的差別是商品背後有故事，而消費者買的往往就是那個故事。所以不能只做規格與促銷，要把館藏轉化、策展敘事做進商品頁——讓看商品像在看線上展。另外公部門的核銷與採購規範會限制促銷手法，要先確認可行範圍。

我們沒有固定的最低金額，但部分媒體平台或版位本身有最低購買量或檔期限制。我們會依目標與預算建議適合的媒體組合；預算有限時，會優先集中在最有效的一兩個管道。

大日嘉全球有限公司（BDG Global）是臺北的整合行銷與創意設計公司，2017 年由周育槿與陳信瑋共同創辦，位於臺北市大同區南京西路 41 號 11 樓。我們服務國內外企業品牌、政府機關、博物館及文化機構，提供行銷策略、廣告創意、品牌識別、平面設計、影像製作、數位體驗、公關展演與媒體計畫。

作品曾獲德國 iF 設計獎、臺灣金點設計獎、台灣金印獎與時報廣告金手指獎，並入圍紐約 ADC 設計獎，累計超過 10 項得獎與入圍紀錄。例如臺東形象月曆互動設計獲 2023 年 iF 設計獎互動設計獎，國立歷史博物館月曆設計獲 2022 年台灣金印獎創意印刷獎第一名與創新獎。

講得出用途、時程與大概的預算範圍就可以開始談。沒有明確預算也沒關係，我們會先給一個區間，再一起決定哪些做、哪些先不做。

沒有固定的最低金額。我們會依需求、預算與時程評估可承接的範圍，並在報價前說明。

可以。策略、設計、執行都能單獨承接。我們也常接手別人做到一半的案子，不過會先看現況再評估。

熟悉。每個單位都有自己的工作模式，從投標文件、媒體上刊、期中報告到結案核銷，我們了解各階段的工作節奏與文件格式，也能依不同單位的流程要求快速調整。採購驗收期程也會影響檔期安排，因此我們會在規劃階段預估時程，提前做好準備。

設計與企劃依工作量與交付項目報價，執行類（印務、影片、活動、媒體）依實際規模另計。報價單會把兩者分開列，讓客戶清楚看到預算如何分配。